2014年房地产市场风起云涌，第四季度，全年的任务目标完成与否在此一举，在取消限购政策呼之欲出的市场环境下，购房最好时机即将结束的市场心理预期，以及一旦取消限购增长的需求量，在这个季度都将刺激客户的购房神经。抓住机会，坚定目标，相信自己，信任团队才能达成目标。

为了鼓舞北京公司各项目冲刺年度任务的士气，公司人力资源部组织了“冲刺四季度，做盛同华远最强团队”的巡回活动。活动分为三个部分，一，明确任务：各项目总监讲解下达四季度项目业绩指标，分解到个人的指标，项目营销推广战略及优势，鼓励大家明确个人目标，共同完成集体业绩目标；二，学会方法：人力资源部李志明经理以讲授互动形式，让大家意识到制定个人目标的重要性，如何达成目标的五项方法；三，体验成功：通过两个简单而又感悟深刻的体验式游戏，让团队的成员理解为达成目标找方法，提高自信心，体会胜利的喜悦。
 
10月15日，活动首先在中粮祥云开展，祥云写字楼及招商部的全体成员参加了活动。祥云写字楼四季度每个销售人员都领到了4800万的任务，看似天文数字的目标，经过目标分解，客户盘点，开拓渠道梳理，似乎并不是遥不可及，甚至有部分销售人员认为超额完成都没有问题。招商部的各位同事则为了祥云商业小镇月底的顺利开业，天天盯装修进度，积极联系待签约的商家。在发稿前，祥云小镇已于10月26日以焕然一新的面貌顺利开街！
 
10月22日，活动来到华远铭悦世家以及华远好天地项目。在进行了任务分解和目标管理课程之后，20余人参加了体验式活动。“报数游戏”让大家体会任何个人的失误和懈怠都不是一个人的事，会影响到整个团队目标，甚至前功尽弃；而团队的领导也将为此付出承担责任的代价。本来看似有趣的游戏，在一次次王智总，周松霖经理的俯卧撑中，慢慢变得凝重起来，在场的大家都收起了游戏的心态，全神贯注甚至严阵以待的完成自己的每一个环节，生怕出错，在大家的团结一致努力下，终于顺利完成了。而在“我们是最棒的”游戏中，大家一次次挑战自己，最终以12秒33完成游戏，也成为本次巡回活动中的最好成绩！几轮挑战时间加在一起不过一分多钟，可就是这不到两分钟，让大家汗流浃背，手掌拍红。
 
10月29日，巡回活动的最后一站在华远澜悦开展。华远澜悦的同事在一个平常的周三，截止中午已经销售三套。而每人18套的任务，大家都非常有信心在年底前完成。在分享一段“24小时马拉松”影片之后，置业顾问赵莹感悟颇深，“刚刚的影片给我很大感触，坚持还是放弃，有时就在一念之间，但结果会有天壤之别，做销售也是一样的，如果靠碰运气混日子一天天很快就过去了，但是把每天都过的努力有冲劲，当初的目标和梦想就会变为现实，而不是泡影。”
 
本次活动给大家都带来了一些对于工作的感悟，对于生活的思考。生命的悲剧不在于目标没有达成，而在于没有目标可以达成。大家或许已经在心里默默制定了关于工作的目标，生活的目标，并为之而努力。
 
预祝公司年度业绩目标圆满达成！预祝公司的每一个伙伴都能够实现自己的目标！